兰长骏总院长督导达州爱尔等级创建重点工作

为全面推进省区年度经营目标完成，落实医院等级创建等重点工作，4月10-11日，总院长兰长骏带领医疗、护理总监专题督导达州爱尔眼科医院创建二级甲等眼科医院等重点工作。达州爱尔、达州眼视光、大竹爱尔三院区领导及医务、护理、人资等相关部门负责人分段参加督导。

兰长骏总院长等督导组成员参加了医院晨交班、查房、开展了2例白内障教学手术。督导组组织以达州爱尔为主体的医院创建办开展了二甲创建工作梳理，重点对照《四川省二级眼科医院基本标准》《四川省眼科医院评审操作手册》对科室设置、人员配置、组织架构、制度规范进行细化完善，明确了资料准备方式；对照医院创建工作实施方案，进一步完善了创建办工作机制；对照《四川省医院评审实施办法》明确了时间进度、评审申请、现场评审等具体工作。

督导组就医务管理工作清单与三院区医务部管理干部进行逐项清理，结合《爱尔眼科医院集团医疗检查考评细则2025版》，通过集团云平台数据系统对核心制度落实情况、各项质量指标进行梳理，对三院区医院病历返修率偏高、不良事件上报数偏低等突出问题开展深入分析，对达州眼视光医院、大竹爱尔新技术新项目开展情况进行对照分析。

在医院职工会上，省区医疗总监刘德根开展《医院评审工作理解及政策介绍》、《学习标准，统筹推进医院创建工作》两个专题讲座。

兰长骏总院长与达州爱尔院领导就目标任务完成、医院管理与创新、三院融合发展、二甲创建等具体事项进行深入研究。要求一是以等级医院创建为契机，全面推进医院的规范化管理，促进医院质量、安全、管理、服务、绩效的持续改进；二是在等级创建中区域三院区要高度融合，共同推进医院等级，达到共同提升目的；三是医疗管理部门要当管理明白人，重点对照质量提升三年行动方案，加强不良事件上报、并发症管理，要及时分析集团系统质量数据、有效指导整改提升；四是推进专科建设，通过全技能医生等培养、专科建设三年规划等措施，形成专病、专科逐级发展模式。

期间，兰长骏总院长、刘宁朴副总院长等专家参加了达州市基层眼科医生培训暨遗体器官（组织）捐献宣传、义诊活动。